2019年——2022年是公司發(fā)展的關鍵階段，機遇伴隨著挑戰(zhàn)，為抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，必須增強核心競爭力，提高員工素質，變人力為人才。為實現(xiàn)人才增長與企業(yè)發(fā)展的同步，公司將培養(yǎng)和造就一批素質優(yōu)良、結構科學、梯次分明的人才隊伍，加大研發(fā)型人才和電子商務型人才的引進和培養(yǎng)力度。同時，進一步優(yōu)化戰(zhàn)略人力資源管理體系，完善人才管理制度，改善人才發(fā)展環(huán)境，為公司實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略愿景奠定有力人才基礎。
